Führung in komplexen Systemen ist selten eindeutig. Entscheidungen müssen unter Zeitdruck getroffen werden, Verantwortung ist hoch, emotionale Belastungen gehören zum Alltag. Gleichzeitig stoßen klassische Führungsrezepte dort an ihre Grenzen, wo Situationen widersprüchlich, dynamisch oder nicht eindeutig lösbar sind. Diese dreiteilige Blogserie widmet sich der Frage, wie Führungskräfte unter Druck handlungsfähig bleiben können, ohne sich selbst dauerhaft zu überfordern.
Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Vermittlung weiterer Modelle oder Programme, sondern die Bedeutung von Orientierung und Selbststeuerung im Führungsalltag. Die Beiträge bauen inhaltlich aufeinander auf, können jedoch auch unabhängig voneinander gelesen werden.
Das findet sich in diesem Blogartikel:
1. Teil 1: Führung unter Druck: Warum Orientierung wichtiger ist als Rezepte
Warum Führung unter Druck selten an fehlendem Wissen scheitert – sondern an fehlender Orientierung.
✨ Hier entlang zum Artikel „Führung unter Druck: Warum Orientierung wichtiger ist als Rezepte“
2. Teil 2: Selbststeuerung im Führungsalltag: Wirksam bleiben ohne neue Modelle
Wie Selbststeuerung im Alltag entsteht – ohne zusätzliche Programme oder Tools.
✨ Hier entlang zum Artikel „Selbststeuerung im Führungsalltag: Wirksam bleiben ohne neue Tools“
3. Teil 3: Gesunde Führung: Warum Selbstoptimierung nicht die Lösung ist
Warum gesunde Führung nicht durch mehr Selbstoptimierung entsteht, sondern durch einen bewussten Umgang mit Verantwortung und Systemdynamiken.
✨ Hier entlang zum Artikel „Gesunde Führung: Warum Selbstoptimierung nicht die Lösung ist“
Liebe Anke,
vielen Dank für deinen Kommentar, ich freue mich, dass du dir auch etwas mitnehmen kannst! Landwirtschaftliche Betriebe sind da ganz besonders interessant, weil noch viel mehr „fremdbestimmt“ ist, allein durch die Bedürfnisse der Tiere beispielsweise. Wenn du magst, verrate mir doch gerne: Unter welchen Bedingungen gelingen dir die besten Entscheidungen als Führungskraft?
Liebe Grüße,
Lorena
Liebe Lorena!
Das ist ein interessantes Thema, mit dem ich mich bisher noch gar nicht beschäftigt habe. In unserem landwirtschaftlichen Betrieb kenne ich die äußeren Einflüsse, die auf eine Entscheidung und damit auch auf meine Führung einwirken, sehr gut. Ich werde deine Artikel gerne lesen und bestimmt einiges daraus mitnehmen!
Danke für diese Aufstellung und Einführung in deine kleine Serie.
Liebe Grüße
Anke