{"id":237934,"date":"2024-09-24T22:57:44","date_gmt":"2024-09-24T20:57:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lorena-hoormann.at\/?p=237934"},"modified":"2026-05-05T14:49:44","modified_gmt":"2026-05-05T12:49:44","slug":"ignorance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lorena-hoormann.at\/en\/nichtwissen\/","title":{"rendered":"Ignorance as a central tool of my work"},"content":{"rendered":"<strong>Der Blogparadenaufruf von <a href=\"https:\/\/atemsinn.ch\/sinne\/blogparade-nichtwissen\/\">Susanne Wagner<\/a> hat mich dazu animiert, diesen Artikel zum Thema Nicht-Wissen zu schreiben.<\/strong> Sie stellt die Frage, wie ich das (Nicht-)Wissen lebe und warum es f\u00fcr mich wichtig ist. Eine spannende Frage. Ein Leben lang streben wir danach, m\u00f6glichst viel Wissen und viele F\u00e4higkeiten zu erlangen, um unsere Ziele zu erreichen. In meinem Beruf als <a href=\"https:\/\/www.lorena-hoormann.at\/en\/leadership-coaching\/\">Leadership Coaching<\/a>, Team-Entwicklerin und Unternehmensberaterin ist jedoch insbesondere das Nicht-Wissen eines der wichtigsten Tools, die mein Wirken so erfolgreich machen. Insbesondere dann, wenn es darum geht, einen Sachverhalt zu reflektieren oder die Perspektive zu wechseln, wenn eine Situation festgefahren wirkt, genau dann ist die Haltung des Nicht-Wissens gefragt. Diese bewusste Arbeit mit dem bekannten Unbekannten ist eines meiner liebsten Tools in Coaching, Training und Beratung. Warum das so ist, erkl\u00e4re ich in diesem Artikel.\r\n<h2>Wissen und Nicht-Wissen gehen Hand in Hand<\/h2>\r\n<strong>Auch wenn der Begriff die Vermutung nahelegt, dass Nicht-Wissen bedeutet, nichts zu wissen, trifft das nicht zu.<\/strong> Nur weil ich in einem Bereich, zu einem Thema oder einem Sachverhalt kein explizites Wissen besitze, kann ich dennoch in anderen Bereichen Wissen besitzen, das ich auf das neue Ereignis anwenden kann. Wissen und Nicht-Wissen gehen immer Hand in Hand, mal bekannt, dann wieder unbekannt.\r\n\r\nIch kann unter anderem v\u00f6llig nicht wissend\u00a0in ein Training gehen, was die Eigenheiten des Teams, der Personen, gewisser Konfliktthemen oder gar der Branche und dem Unternehmenszweck angeht (immer vorausgesetzt, dass ich einen klaren Auftrag erhalten habe). Dennoch gehe ich nicht unwissend in das Training hinein. Im Gep\u00e4ck habe ich eine Vielzahl an Tools und Erfahrungen aus Team-Entwicklungen, Coachings, Beratungen, die ich bereits durchgef\u00fchrt habe, aus neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und der eigenen Lebenserfahrung. Genau diese Sicherheit der eigenen F\u00e4higkeiten und Expertisen erm\u00f6glicht mir, in der Haltung des Nicht-Wissens gezielte, wirkungsvolle Impulse zu setzen.\r\n<h2>Die Bedeutung f\u00fcr meine Arbeit als Beraterin und Team-Entwicklerin<\/h2>\r\n<strong>In der systemischen und <a href=\"https:\/\/www.lorena-hoormann.at\/en\/hypnosystemic-coaching-explained-quickly\/\">hypnosystemischen<\/a> Arbeitsweise liegt ein gro\u00dfes Potenzial darin, dass m\u00f6glichst wenige Annahmen getroffen und m\u00f6glichst viel hinterfragt wird.<\/strong> Denn auf diese Weise wird auch das Gegen\u00fcber dazu angeregt, Aspekte zu erkl\u00e4ren oder in Worte zu fassen, die bis zu dem Zeitpunkt als gegeben wahr- und hingenommen wurden.\r\n\r\nEin Beispiel: Ich komme als Team-Entwicklerin in ein interdisziplin\u00e4res Team, weil die Kommunikation nicht ganz rund l\u00e4uft. Die Teammitglieder haben das Gef\u00fchl, dass sie st\u00e4ndig aneinander vorbeireden. Als mir der Sachverhalt erkl\u00e4rt wird, verwenden die Teilnehmenden viele Fachbegriffe, die in ihrer Disziplin ganz normal sind. Ich kenne sie nicht, frage nach den Bedeutungen. Als die Bedeutung erkl\u00e4rt wird, zeigt sich, dass im Raum 5 unterschiedliche Verst\u00e4ndnisse von einem Begriff vorhanden sind. Durch mein Nicht-Wissen und das gezielte Fragen, um das Nicht-Wissen vor Ort in Wissen zu verwandeln - in Interaktion mit den Teilnehmenden - entsteht eine wesentliche Erkenntnis im Team, warum die Kommunikation bisher nicht ganz glattlief.\r\n<h2>Die Bedeutung f\u00fcr meine Arbeit als Leadership-Coachin<\/h2>\r\nIn meinen Coachings arbeite ich <a href=\"https:\/\/www.lorena-hoormann.at\/en\/hypnosystemic-coaching-explained-quickly\/\">hypnosystemic<\/a> und l\u00f6sungsfokussiert. Das impliziert die Haltung, davon auszugehen, dass mein Gegen\u00fcber bereits alles in sich tr\u00e4gt, um mit dem eigenen Anliegen weiterzukommen. Ich bin nur Begleiterin und Unterst\u00fctzerin. Als solche ist es meine Aufgabe, Fragen zu stellen. So finde ich heraus, was genau die besten Hoffnungen in Bezug auf das Anliegen sind. Ich pr\u00e4sentiere keine L\u00f6sungen, sondern begleite im Dialog mein Gegen\u00fcber dabei, den bestm\u00f6glichen individuellen Weg zu finden, aufbauend auf vorhandenen St\u00e4rken und ausgerichtet auf das ganz pers\u00f6nliche Zukunftsbild. Das geht nur mit einer Haltung des Nicht-Wissens. Ich wei\u00df nicht, welches DIE richtige L\u00f6sung f\u00fcr mein Gegen\u00fcber ist und erteile keine \"Rat-Schl\u00e4ge\". (Das w\u00e4re eine Haltung des Wissens). Im Gegenteil: Ich gehe davon aus, dass ich wenig oder nichts wei\u00df, was gut f\u00fcr das Anliegen ist. Und genau dieses Nicht-Wissen erm\u00f6glicht eine besonders wirkungsvolle Begleitung meiner Coachees.\r\n<h2>Die Herausforderungen<\/h2>\r\nWas mir h\u00e4ufig am schwersten f\u00e4llt, ist, mich vor einem Training oder einer Beratung nicht zu tief in die Spezialgebiete des betreffenden Unternehmens oder das T\u00e4tigkeitsfeld eines Teams einzulesen. Denn nat\u00fcrlich m\u00f6chte ich gerne so viel wie m\u00f6glich \u00fcber die Kund*innen erfahren, mich in ihre Logik eindenken. Wenn ich diesem Bed\u00fcrfnis jedoch nachgebe, dann nimmt es dem Tool des Nicht-Wissens sehr wahrscheinlich einen Gro\u00dfteil seiner Wirkkraft.\r\n\r\nZudem erfordert das Hineingehen mit Nicht-Wissen immer Mut. Es braucht insgesamt ein gro\u00dfes Vertrauen in die eigenen F\u00e4higkeiten. Denn dieses Tool einzusetzen bedeutet auch, in unbekannten Kontexten neue Informationen in hoher Komplexit\u00e4t schnell zu verarbeiten und gleichzeitig mit dem vorhandenen Wissen in einer solchen Geschwindigkeit zu verkn\u00fcpfen, dass ein perfekt passender Impuls gesetzt werden kann.\r\n\r\nAber ich verrate Dir was: Diese Herausforderungen machen mir gleichzeitig Spa\u00df. Denn so bin ich bis zuletzt gespannt darauf, was ich alles neues erfahren werde und kein Setting ist jemals gleich. Ich liebe Abwechslung und ich liebe es, Neues zu lernen und meine Komfortzone stetig zu erweitern.\r\n\r\n<strong>Wenn Du auf das Gef\u00fchl hast, eine Begleiterin mit viel Wissen und einer Haltung des Nicht-Wissens w\u00e4re f\u00fcr Dich und Dein Anliegen genau das richtige, <a href=\"https:\/\/tidycal.com\/lorena-hoormann\/erstgespraech\">dann melde Dich gerne f\u00fcr ein unverbindliches Erstgespr\u00e4ch bei mir.<\/a> Ich freue mich darauf, Dich und Dein Anliegen kennenzulernen.\u00a0<\/strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":237938,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-237934","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fuehrung-zusammenarbeit"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Nichtwissen als zentrales Tool meiner Arbeit<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Nicht-Wissen ist zentral f\u00fcr meine Arbeit als Leadership-Coach, Team-Entwicklerin und Beraterin. 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