{"id":238240,"date":"2026-02-24T10:48:07","date_gmt":"2026-02-24T09:48:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lorena-hoormann.at\/?p=238240"},"modified":"2026-05-03T21:27:14","modified_gmt":"2026-05-03T19:27:14","slug":"fuehrung-und-fokus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lorena-hoormann.at\/en\/fuehrung-und-fokus\/","title":{"rendered":"What do you focus on when you lead?"},"content":{"rendered":"

F\u00fchrung zeigt sich nicht nur in dem, was entschieden wird und auch nicht allein in den Regeln, nach denen entschieden wird. Im vorherigen Artikel stand die Logik im Zentrum<\/a> \u2013 jene Rationalit\u00e4ten, die bestimmen, was als vern\u00fcnftig gilt, was begr\u00fcndet werden muss und was sich rechtfertigen l\u00e4sst. Doch selbst wenn Haltung<\/a> und Logik verstanden sind, bleibt eine weitere Frage offen: Worauf richtet sich F\u00fchrung eigentlich? In der R\u00fcckschau auf F\u00fchrungssituationen f\u00e4llt h\u00e4ufig ein unscheinbarer Satz: \u201eEigentlich ging es ja um etwas anderes.\u201c<\/em> Er wirkt beil\u00e4ufig und verweist doch auf eine entscheidende Ebene. Denn oft war nicht nur ma\u00dfgeblich, wie<\/em> gef\u00fchrt wurde oder warum<\/em> eine Entscheidung getroffen wurde, sondern worauf<\/em> sich die Aufmerksamkeit gerichtet hat.<\/strong><\/p>

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