Az egészséges vezetést gyakran összekeverik az önoptimalizálással. Azzal az elképzeléssel, hogy jobban szerveződjünk, rugalmasabbá váljunk és hatékonyabbak maradjunk. Ez a szemlélet nem elégséges - és paradox módon további nyomást okozhat. Az önoptimalizálás ugyanis azt feltételezi, hogy a vezetőknek még mindig van valami végezze el a hogy egészségesek maradjunk. Az amúgy is rendkívül stresszes környezetben ez ritkán jelent megkönnyebbülést.

Az egészség nem személyes projekt

Az egészség vezetői kontextusban nem kizárólag az egyéni fegyelem vagy öngondoskodás eredménye. Az egészség a személy, a szerep és a rendszer közötti kölcsönhatásból ered. A vezetők nem tudnak „mindent jól csinálni“, ha a keretfeltételek állandóan ellentmondásosak. Az egészséges vezetés ezért nem azt jelenti, hogy folyamatosan optimalizáljuk önmagunkat, hanem azt, hogy komolyan vesszük saját korlátainkat, erőforrásainkat és hatásainkat.

Önhatékonyság az önoptimalizálás helyett

Az önhatékonyságra való összpontosítás megváltoztatja a perspektívát. Nem arról van szó, hogy egyre jobban és jobban működjünk, hanem arról, hogy tudatosan irányítsuk saját hatásunkat. Ez magában foglalja a stressz felismerését, a felelősség korlátozását és azt, hogy ne feszítsük túl magunkat állandóan. Az önhatékonyság ott válik nyilvánvalóvá, ahol a vezetők olyan döntéseket hoznak, amelyek nemcsak tényszerűen helyesek, hanem belsőleg is fenntarthatóak.

A vezetés mint a korlátozás tudatos megközelítése

Az egészséges vezetés felismeri, hogy nem lehet mindent megoldani. Különbséget tesz a befolyásolható és az elviselendő dolgok között. Ez a megkülönböztetés nem lemondás, hanem a szakmaiság egy formája. Azok, akik reálisan értékelik saját hatékonyságukat, nemcsak magukat védik, hanem azt a rendszert is, amelyben vezetnek.

A hatékonyság másfajta mércéje

A hatékonyságot nem csak az eredmények, hanem azok elérésének módja is méri. Az a vezetés, amely állandóan a saját energiák rovására megy, hosszú távon nem fenntartható - sem az egyén, sem a szervezet számára. Az egészséges vezetés ott kezdődik, ahol az önmenedzselést komolyan veszik.

A vezetőkkel végzett munkám során pontosan ezt a szemléletváltást támogatom - az önoptimalizálástól a mindennapi életben a tudatos önkontroll felé. Ha szeretné ezeket a kérdéseket tovább vizsgálni, ajánlok egy Ingyenes kezdeti konzultáció hogy közösen tisztázzuk, hogy az együttműködés hasznos lehet-e és hogyan.

Ez a bejegyzés a blogsorozat része
Vezetés nyomás alatt - tájékozottság és önkontroll a napi irányításban.