Für Organisationen & Teams

Damit Veränderung auch am Montag noch gilt.

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Zusammenarbeit, Führung und Veränderung so zu gestalten, dass sie im Alltag ankommen.

Wo steht ihr gerade? ↓ Unverbindlich anfragen

Angebote nach Situation

Wo steht ihr gerade?

Ihr plant etwas.

Eine Klausur oder ein Workshop steht an – und es soll mehr herauskommen als ein Fotoprotokoll.

  • KlausurmoderationKlares Ziel, passende Methoden, Entscheidungen, die alle mittragen.
  • „Klausur, die wirkt“1:1-Vorbereitungssparring für Führungskräfte, die selbst moderieren.
  • Workshops konzipierenFormate, die zu euren Leuten und Rahmenbedingungen passen.

Ihr habt etwas erarbeitet. Und jetzt?

Die Ergebnisse sind da. Jetzt entscheidet sich, ob daraus Alltag wird.

  • „Und jetzt?“Umsetzungssparring: Was soll ankommen, und was braucht es dafür?
  • „Vom Reden ins Tun“Selbstwirkkraft®-Transferraum: ausprobieren, auswerten, nachjustieren.
  • Umsetzung begleitenCheck-ins über einige Wochen, damit nichts im Tagesgeschäft versandet.

Ihr steckt fest.

Dieselben Diskussionen, dieselben Schleifen – und wenig Bewegung.

  • „Möglichkeitsraum“Kompakte Teamberatung: Was wirkt, was bindet Kraft, was ist möglich?
  • Gemeinsame KlärungUnterschiedliche Perspektiven aussprechen und verstehen.
  • Spielräume erschließenSichtbar machen, was ihr selbst in der Hand habt.
  • TeamsupervisionZusammenarbeit, Rollen und Belastungen gemeinsam reflektieren.

Ihr steckt mitten in einer Veränderung.

Die Veränderung läuft. Jetzt geht es darum, sie gut zu gestalten.

  • Change- & OrganisationsentwicklungProzessbegleitung von der Standortbestimmung bis zur Verankerung.
  • FührungskräfteentwicklungFür Führungskräfte, die Veränderung gestalten und selbst mittendrin stecken.
  • Kommunikation & BeteiligungFormate, die Betroffene zu Beteiligten machen.

Meine Arbeitsfelder

Sechs Felder, ein roter Faden.

Führung & Leadership

Führen in Veränderung, gesund führen, Rolle klären.

Teamentwicklung & Zusammenarbeit

Wie ein Team arbeitet, entscheidet und wertschätzt.

Change & Organisationsentwicklung

Veränderung planen, beteiligen, verankern.

Gesunde Arbeitskultur & BGF

Oft der leichteste Einstieg in Organisationsentwicklung.

Moderation & Prozessbegleitung

Klausuren, Strategietage, Beteiligungsprozesse.

Keynotes & Impulse

Vorträge zu Selbstwirkkraft® und gelebter Veränderung.

BGF als Türöffner. Organisationen entwickeln sich nicht nur durch große Veränderungsprozesse. Ein Projekt zur Betrieblichen Gesundheitsförderung ist oft der leichtere Einstieg. In Niederösterreich fördert die ÖGK das für Unternehmen bis 15 Mitarbeitende – mit mir als Beraterin. Jetzt anfragen

Außerdem

Besondere Formate.

Für Führungskräfte

Internes Change-Curriculum

Eine Trainingsreihe zu Change Management und Change Leadership für eure Führungskräfte – etwa über sechs Monate oder ein Jahr. Wissenschaftlich fundiert, praxisnah und didaktisch durchdacht – damit das Gelernte im Führungsalltag ankommt.

Für neue Führungskräfte

„Die ersten 100 Tage als Führungskraft“

In die Rolle finden, Beziehungen aufbauen, erste Entscheidungen bewusst treffen.

Für Führungsteams

Workshops zu gesunder Führung

Wie Führung Gesundheit beeinflusst – und was Führungskräfte konkret tun können.

Für Schulen in Wien

Online-Workshops für Lehrkräfte

Drei Workshops zu Veränderung, Wertschätzung und gesunder Klassenführung – über die ÖGK förderbar.

Zu den Schul-Workshops →

Interesse an einem dieser Formate – oder an einem ganz anderen? Schreibt mich an.

Wie ich arbeite

Beteiligung statt fertiger Lösungen.

„Mein Ziel ist, dass ihr mich danach nicht mehr braucht.“

  • Beteiligen: Wer betroffen ist, gestaltet mit.
  • Reale Bedingungen: Wir arbeiten mit dem, was tatsächlich da ist.
  • Perspektiven: Unterschiedliche Sichtweisen kommen auf den Tisch.
  • Ergebnisse: Jeder Termin endet mit etwas Konkretem.
  • Selbstständigkeit: Ihr könnt ohne mich weitermachen.

Hintergrund

Fundiert. Und im Alltag erprobt.

  • Soziologin (Universität Wien), Veröffentlichungen zu organisationaler Veränderungsfähigkeit und Führung in der Gesundheitsförderung
  • Lektorin für Change Management im englischsprachigen Masterstudium Innovations- und Technologiemanagement, FH Technikum Wien
  • BGF-Beraterin, qualifiziert für das Modell „Gesundes Führen“
  • Diplomierte hypnosystemische Coachin, zertifizierte psychologische Coachin und Trainerin
  • Lebens- und Sozialberaterin in Ausbildung unter Supervision – Supervision für Einzelne, Gruppen und Teams
„Ich schätze die Zusammenarbeit mit Lorena Hoormann, ihren kritischen Geist und kreativen Input, ihre gute Laune und ihr konstruktives Vorgehen!“Mag. Dr. Evelyn Steinberg, Veterinärmedizinische Universität Wien

Kontakt

Erzählt mir, was bei euch ansteht.

Ihr müsst noch nicht wissen, welches Format passt. Das klären wir gemeinsam.

Unverbindlich anfragen

Headbängen statt Abnicken.