Lorena Hoormann
Bater a cabeça em vez de cochilar.
Treinamento de liderança, desenvolvimento de equipe e BGF.
Se decidir conscientemente em que direção concentrar esse poder, você descobrirá possibilidades inimagináveis.
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Qualificações profissionais:
- Treinador psicológico certificado
- Treinador psicológico certificado de acordo com o método HOFFMANN
- Consultor qualificado BGF-UMo para o »BGF Entrepreneur Model Healthy Leadership« (Liderança saudável do modelo de empreendedorismo da BGF)«
- Parte do Instituto de Pesquisa Organizacional Sistêmica
- Conselheiro de Empresa Saudável na „Faz bem a você!“ Health Care GmbH
- Moderador treinado do Círculo de Saúde
- Associações atuais: Fórum Hipnosistêmico da Áustria, Grupo de especialistas em CSR e ARGE pro Ética da WKO, DeGEval - Sociedade de Avaliação e.V., O Sororidade, Empreendedor para o futuro, associação Sorgenetz
- Estudo de economia empírica, ciências sociais e sociologia
Aprecio o trabalho com Lorena Hoormann, seu espírito crítico e sua contribuição criativa, seu bom humor e sua abordagem construtiva!
Aqui estão meus artigos mais recentes no blog!
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Parte 3 - Liderança saudável: por que a auto-otimização não é a solução
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Outras publicações:
- Hoormann, L. (2020): O que eu pessoalmente tiro da crise como uma experiência de crescimento? Online: Revista BusinessArt, Reflection 2020.
- Hoormann, L./ Zepke, G. (2019): Principais conclusões da avaliação externa em um relance - artigo do relatório de pesquisa. Em: Kriener, B./ Pichler, B./ Cechota, J./ Feigl, M.: Gesundheit führt! Os gerentes como fator-chave na promoção da saúde no local de trabalho (Wissen 15).
- Pichler, B./ Kriener, B./ Cechota, J./ Feigl, M./ Zepke, G./ Hoormann, L./ Knierer, C. (2016): “A saúde lidera!”: Enfocando o papel crucial da liderança na promoção da saúde no local de trabalho. Em: The European Journal of Public Health, Vol. 26, Issue suppl_1.
- Schweiger, C./ Kump, B./ Hoormann, L. (2015): A Concept for Diagnosing and Developing Organisational Change Capabilities (Um conceito para diagnosticar e desenvolver capacidades de mudança organizacional). Em: Journal of Management & Change, Vol. 34/35, Edição 1/2, p.12-28.
- Plunger, P./ Heimerl, K./ Tatzer, V./ Zepke, G./ Klicpera, D./ Hoormann, L./ Reitinger, E. (2016): Dementia-friendly community pharmacy - findings from a participatory research project in Austria (Farmácia comunitária amigável à demência - resultados de um projeto de pesquisa participativa na Áustria). Conferência da EUPHA, Viena, 09-12-11.2016.
- Plunger, P./ Heimerl, K./ Tatzer, V./ Zepke, G./ Klicpera, D./ Hoormann, L. / Reitinger, E. (2014): Perspectives of community pharmacy staff on caring for people living with dementia and their caregivers - findings from a participatory research project with community pharmacies in Austria (Perspectivas da equipe da farmácia comunitária sobre o cuidado de pessoas que vivem com demência e seus cuidadores - resultados de um projeto de pesquisa participativa com farmácias comunitárias na Áustria). 24ª Conferência da Alzheimer Europe, Glasgow, 20 a 22 de outubro de 2014.
- Hoormann, L./ Lerch, A. (2016): Ambidestria organizacional - a empresa como um talento multitarefa? Em: HRWeb, 05.09.2016
- Hoormann, L./ Kump, B./ Schweiger, C. (2015): Série HRweb HR & Change, Em: HRWeb.