Wenn Zusammenarbeit schwierig wird, braucht es mehr als gute Absichten.
Ich begleite Organisationen, Teams und Führungskräfte dabei, Klarheit zu schaffen, Zusammenarbeit zu stärken und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Woran Sie merken, dass es Zeit ist hinzuschauen
Zusammenarbeit wird anstrengend oder zäh
Erwartungen, Rollen oder Kommunikation sind unklar
Meine Arbeit beginnt oft dort, wo Dinge nicht mehr so funktionieren wie gewohnt.
Wie ich arbeite
Dabei geht es nicht um schnelle Lösungen, sondern darum, Zusammenhänge sichtbar zu machen, Orientierung zu schaffen und konkrete nächste Schritte zu ermöglichen.
Formate
Strukturierte Räume für Reflexion, Klärung und Entwicklung von Zusammenarbeit.
Begleitung von Führungskräften bei Entscheidungen, Rollenklärung und im Umgang mit komplexen Situationen.
Begleitung von Teams in belastenden oder festgefahrenen Situationen – mit dem Ziel, Zusammenarbeit wieder tragfähig zu machen.
Begleitung von Organisationen dabei, Arbeitsbedingungen so zu gestalten, dass Zusammenarbeit langfristig tragfähig und gesund bleibt – z. B. im Rahmen Betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF).
Die Formate passen sich dabei an Ihre konkrete Situation an – nicht umgekehrt.
Was meine Arbeit besonders macht
Ich arbeite nicht an Symptomen, sondern an den Zusammenhängen, die sie erzeugen.
Das bedeutet: Ich schaue nicht nur auf einzelne Probleme, sondern darauf, wie sie entstehen und was sie aufrechterhält.
Der Ansatz der Selbstwirkkraft® spielt dabei eine zentrale Rolle: die Fähigkeit, auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Einblicke in meine Arbeit
Einige dieser Gedanken habe ich in meinem Blog festgehalten.
Zum Beispiel: