von Lorena Hoormann | 24 Januar 2026 | Leadership
Gesunde Führung wird häufig mit Selbstoptimierung verwechselt. Mit der Vorstellung, sich besser zu organisieren, resilienter zu werden, leistungsfähiger zu bleiben. Diese Perspektive greift zu kurz – und kann paradoxerweise zusätzlichen Druck erzeugen. Denn...
von Lorena Hoormann | 24 Januar 2026 | Leadership
Viele Führungskräfte verbinden Entwicklung mit dem Erwerb neuer Fähigkeiten, Methoden oder Werkzeuge. Der Markt für Führungstrainings spiegelt das deutlich wider: neue Modelle, neue Konzepte, neue Programme. Gleichzeitig berichten viele Führungskräfte, dass genau...
von Lorena Hoormann | 24 Januar 2026 | Leadership
Im Alltag von Führungskräften, insbesondere in komplexen Systemen wie Kliniken, zeigt sich immer wieder ein ähnliches Spannungsfeld: Einerseits wird ein hohes Maß an Entscheidungsfähigkeit, Präsenz und Verantwortung erwartet, andererseits sind die Rahmenbedingungen...
von Lorena Hoormann | 24 Januar 2026 | Leadership
Führung in komplexen Systemen ist selten eindeutig. Entscheidungen müssen unter Zeitdruck getroffen werden, Verantwortung ist hoch, emotionale Belastungen gehören zum Alltag. Gleichzeitig stoßen klassische Führungsrezepte dort an ihre Grenzen, wo Situationen...
